為幫助員工掌握突發(fā)事件發(fā)生規(guī)律和特征，提升危機事件處置和談判能力，建立應對突發(fā)事件管理制度。8月6日，四建地產(chǎn)在23樓大會議室開展了“突發(fā)事件及輿情管控”內部培訓。本次培訓主要針對四建地產(chǎn)全體員工和萬盛物業(yè)骨干員工，共60余人參加。
本次培訓，四建地產(chǎn)邀請到中國管理培訓聯(lián)盟講師劉煒，劉老師通過ppt講解學習、案例解析、互動問答形式，從“突發(fā)事件類型與輿情管理內容”“客戶投訴處理與負面輿情監(jiān)控”“交付風險與沖突事件處理”“危機公關與日常運營管理”四個方面對本次培訓內容進行了全面闡述和深入分析。培訓過程中，劉老師通俗易懂地將理論知識、應對原則、方式方法與實際工作相聯(lián)系，講述了房企如何管控日常工作中的突發(fā)事件，建立危機管理組織體系。此外，老師還結合當下自媒體環(huán)境，從全新輿論生態(tài)、媒體應對等方面提出了具體思路和處置方法，分析了易引發(fā)重大輿情的相關事件，系統(tǒng)講解了應對記者采訪、業(yè)主投訴等突發(fā)輿情策略。整個培訓過程，老師聲情并茂，學員聚精會神，課程內容豐富精準，課堂氣氛輕松活躍。培訓最后，老師指出，信息化時代，每個人都要多元觀察，理性思考，正視輿情危機，以最恰當?shù)姆绞浇鉀Q問題，避免源頭發(fā)酵和矛盾激化。
本次突發(fā)事件及輿情管控的培訓讓地產(chǎn)和物業(yè)員工學習到業(yè)主投訴和網(wǎng)絡曝光報道方式、方法，有效提升了員工風險防范與突發(fā)事件處置能力。通過聆聽、觀看具有代表性的網(wǎng)絡輿情熱點事件，在場職工對今天的學習內容有了更加深刻的認識和理解，同時也意識到建立危機管理組織體系、預案制度和危機公關執(zhí)行手冊的重要性。此次培訓也為地產(chǎn)公司下一步制定和實施一系列管理措施和應對策略提供了有力支撐。
