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    四建地產(chǎn)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)
    2022.09.06

    95日下午,四建地產(chǎn)在美林大廈23層大會(huì)議室召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)分會(huì)會(huì)議精神。地產(chǎn)公司中層以上管理人員、萬(wàn)盛物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及各小區(qū)經(jīng)理參加會(huì)議。

    會(huì)議首先由四建地產(chǎn)副總經(jīng)理畢曉明同志傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)分會(huì)上黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹曉巖和總經(jīng)理李力的重要講話精神。李總的講話從集團(tuán)“上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中求進(jìn)、直面企業(yè)當(dāng)前的困境以及全力以赴保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”三個(gè)方面回顧了上半年工作、分析了當(dāng)前形勢(shì)、部署了下半年工作。李總提出,企業(yè)到了生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn),全體四建人要樹(shù)立“為企業(yè)生存而戰(zhàn)”的共同使命,帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。曹董事長(zhǎng)分析了集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì),指出企業(yè)正面臨生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)下步工作,曹董事長(zhǎng)從“認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信念;明確舉措,強(qiáng)化執(zhí)行;凝心聚力,攻堅(jiān)克難”三個(gè)方面提出要求,并號(hào)召全體員工通過(guò)持續(xù)奮斗助力企業(yè)越過(guò)坎坷。

    會(huì)議第二項(xiàng)由四建地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理李茜同志作《四建地產(chǎn)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告》。報(bào)告分析了四建地產(chǎn)上半年的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)管理工作完成情況,同時(shí)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行、疫情延續(xù)、行業(yè)信心不足的不利影響下,四建地產(chǎn)繼續(xù)保持了合理的市場(chǎng)布局,保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo),保持了健康運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。隨后,萬(wàn)盛物業(yè)郭慶經(jīng)理作了《萬(wàn)盛物業(yè)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告》。萬(wàn)盛物業(yè)上半年完成產(chǎn)值接近2000萬(wàn)元,利潤(rùn)指標(biāo)、在管項(xiàng)目面積均保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。下步,物業(yè)公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)徐總提出的“內(nèi)延外拓”發(fā)展戰(zhàn)略,在穩(wěn)固已有服務(wù)基本面同時(shí),加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度,推動(dòng)物業(yè)板塊發(fā)展再上新臺(tái)階。

    會(huì)議最后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、四建地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐洪濤作總結(jié)講話。徐總首先對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況及當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)作出分析,并對(duì)公司下半年工作提出五項(xiàng)具體要求:一是全體員工要牢固樹(shù)立“苦練內(nèi)功、補(bǔ)齊短板、抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)”理念;二是要保持危機(jī)感,充分借助建工集團(tuán)平臺(tái),通過(guò)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)為企業(yè)發(fā)展做足準(zhǔn)備;三是廣大員工要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí),并要加強(qiáng)溝通、勇于表達(dá),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智;四是廣大員工要樹(shù)立大局觀,要有“講真話”的意識(shí)和勇氣;五是繼續(xù)落實(shí)提質(zhì)、降本、減費(fèi)、增效年度工作總體思路,全面降低各項(xiàng)成本,持續(xù)優(yōu)化管理效能。

    會(huì)議號(hào)召,各部門(mén)要將本次會(huì)議召開(kāi)情況、尤其將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和徐總的講話精神向廣大員工進(jìn)行傳達(dá)并督導(dǎo)落實(shí),要讓全體員工了解企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、明了公司的工作目標(biāo)。公司上下要樹(shù)立信心、達(dá)成共識(shí),開(kāi)源節(jié)流、降本增效,為圓滿完成年度工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展共同努力。

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